На выходных завершилась зимняя Паралимпиада Milano Cortina 2026, где Россия с 6 спортсменами заняла 3-е место в медальном зачёте. А сами Игры с 611 участниками стали крупнейшими в истории.
Вокруг людей с инвалидностью формируется всё более осязаемый рынок. Сейчас аудитория оценивается в 1,85 млрд человек с совокупным доходом около $13 трлн в год. А сегмент технологий адаптивного спорта к 2033 году вырастет в 2,5 раза — до $11,5 млрд.
Адаптивное оборудование
Один из главных драйверов роста — специализированное оборудование. Интересная коллаборация у Salomon и Airbus: вместе они создают спортивные протезы для бега, лыж и сноуборда, делая такие решения дешевле и ближе к массовому рынку.
Важен и сервис вокруг оборудования. Компания Ottobock привезла на Игры 23 тонны оборудования и 15 000+ запчастей и выполнила более 3 000 ремонтов — от колясок и протезов до спортивной экипировки.
Доступное жильё и логистика
Развиваются технологии вокруг спорта. Airbnb направил более $30 млн на жилищную поддержку спортсменов и использует 3D-сканирование жилья, чтобы проверять ширину дверных проёмов, высоту порогов и доступность планировки.
Uber под Игры в Италии задействовал 5 000 местных водителей и отдельные зоны посадки и высадки у объектов, чтобы упростить доступ и сократить время ожидания.
Доступный контент и трансляции
Параспорт быстро становится полноценным медиапродуктом. Видео на YouTube-канале Paralympics собрали более 400 млн просмотров. Было проведено более 900 часов бесплатных трансляций, а сами Игры показали в 126 странах.
Параллельно Eurovision Sport запустил AI-субтитры: система автоматически распознаёт речь и добавляет субтитры в прямом эфире и в записи по всем 6 видам спорта.
Спонсорство как сервис
Бренды всё чаще используют Паралимпиаду как платформу для долгосрочной работы с аудиторией. Например, Visa развивает программы финансовой грамотности и подготовки к жизни после спорта. А Allianz развивает Buddy Program, где атлеты выступают менторами для сотрудников компании, и дополняет это образовательным контентом о параспорте.
Паралимпиада как витрина для новых продуктов
Игры становятся площадкой, где бренды тестируют решения для огромного рынка. Так, Lilly продвигает программы ранней диагностики и активного долголетия, связывая их со спортивными результатами атлетов, а TCL адаптирует телевизоры и интерфейсы для более удобного потребления контента людьми с разными ограничениями.
«Индустрия параспорта сегодня проходит путь, который еще десятилетие назад преодолел женский спорт: переход из категории нишевого контента в статус самого быстрорастущего сегмента рынка», — отмечает MAD//Fest London.
Факт, который лучше всего показывает потенциал рынка: в США болельщики с инвалидностью тратят в среднем на $100 в год больше, чем фанат в классическом спорте. Игнорировать такой сегмент - значит терять деньги.