SPORT EVENT 2023: Организаторы & Площадки

16 февраля на цифровой платформе in_Sport 365 прошла онлайн-выставка и конференция «SPORT EVENT 2023: Организаторы & Площадки». В рамках мероприятия участники эфира обсудили проблемы и потенциальные возможности развития индустрии спортивных ивентов, а гости платформы узнали о ярких представителях данного сегмента, которые рассказали о себе и своих проектах. 

Конференция состояла из 4 сессий: 
1 сессия - Рынок спортивных мероприятий в эпоху турбулентности
2 сессия - Клубы, федерации и академии: организация мероприятий и сборов
3 сессия - Коммерциализация спортивных проектов: новые формы
4 сессия - Вектор развития 2023: Любительский и корпоративный спорт

Начало продуктивному эфирному дню положила сессия «Рынок спортивных мероприятий в эпоху турбулентности». Спикерами первой дискуссии стали представители спортивных лиг, ассоциаций, спортивных объектов, а также Министерства спорта РФ. Основным предметом обсуждения стали спортивные события: их текущее положение, проблемы, возникшие за последнее время, и способы их решения.  
Егор Романов, Заместитель начальника экспертно-аналитического отдела Департамента государственного регулирования в сфере спорта Министерства спорта Российской Федерации:
«В сфере физической культуры и спорта основная масса средств при проведении мероприятий сосредоточена в руках государства. Оно же делегирует их трату как государственным органам и организациям, так и коммерческим структурам. 
Рынок всех денег, которое предоставляет государство - достаточно большой. Совокупные траты бюджета на все физкультурно-спортивные мероприятия в нашей стране составляет, примерно, 200 млрд. рублей».
(время в трансляции – 02:12)

Юлия Жоля, президент Национальной ассоциации организаторов мероприятий: 
«В событийной индустрии работает порядка 2 млн. человек, оборот, по экспертной оценке, составляет 3,4 триллиона рублей, что составляет, примерно 3% ВВП страны. 1 рабочее место в индустрии дает, примерно 6 смежных рабочих мест».
Дмитрий Крикунов Основатель сети площадок City Sport и сервиса FindSport:
«Для того, чтобы решить задачу коммуникации внутри коллектива, мы предлагаем компаниям альтернативу застолью, ресторанам, а именно, тренировки. Средний подсчет корпоратива на компанию, где работает около 50 человек, дает, примерно, 15 тысяч рублей на человека. Если заводить им корпоративные спортивные мероприятия – средний чек на человека будет равен порядка 5 тысяч рублей».

Денис Солодков, директор по маркетингу ФНЛ: 
«У нас всего две команды из Москвы, все остальное – это регионы. С ухудшением положения кинотеатров, уменьшением количества канцеров, мы говорим о том, что являемся единственным интертейментом для жителей регионов».

Иван Довгань, первый зам. исполнительного директора Ассоциации студенческого баскетбола: 
«К сложностям нашей индустрии я бы отнес: сокращение сроков подготовки мероприятий из-за сложностей в финансировании, сокращение финансовых возможностей команд и логистические сложности. Однако, справляясь с трудностями, мы становимся только лучше, поэтому стоит выделить и положительные моменты изменений: рост профессионализма команд организаторов, рост вовлеченности команд и регионов в проведение мероприятий и международное расширение на страны ШОС, БРИКС и СНГ».
Продолжила конференцию сессия «Клубы, федерации и академии: организация мероприятий и сборов». Эксперты встретились, чтобы обсудить условия и проведения высококлассных сборов, нехватку объектов в России, где есть качественный сервис, соответствующим запросам спортивных организаций, а также рассказали о направлениях, куда и при каких обстоятельствах в нынешних условиях едут тренироваться спортсмены. 

Федор Луннов, Директор департамента организационного сопровождения ФК "Зенит": 
«Мы выбираем разные направления, как новые, так и проверенные. В марте, например, все наши академические команды, в количестве 7 штук, поедут на сборы в Абхазию. Это направление пока для российских клубов не очень развито, но мы ездим туда уже третий год и довольны всем. При организации сборов большое предпочтение отдается наличию хороших спарринг-партнеров, хорошей инфраструктуре, климатическим условиям, безопасности. Для нас вопрос безопасности крайне принципиален. Осенью, когда мы планировали сборы, во всех контрактах со всеми отелями было прописано, украинских команд любого уровня в отеле, где проживает наша команда, быть не должно».

Алексей Мышакин, Генеральный директор Академии Спарта, CEO Juventus Academy: 
«Мы выбираем объекты в зависимости от погодных условий. Долгое время мы ездили на сборы в Турцию, но сейчас из-за международной ситуации все меняется, поэтому стали рассматриваю юг России. Мы бы с удовольствием ездили по нашей стране, однако в России многие спортивные объекты еще не пришли к желаемому качеству предоставления услуг для спортивных сборов, оно оставляет желать лучшего».     
На третьей сессии «Коммерцилизация спортивных проектов: новые формы» спикеры делились своим видением, что должны иметь коммерчески выгодные спортивные объекты, и как должны функционировать коммерчески успешные спортивные организации.  

Дмитрий Антохин, организатор спортивных мероприятий, представитель физкультурно-спортивного комплекса «Салют»: 
«У нас спортивный комплекс – это не только спорт, но и развлекательные активности на территории стадиона, как веревочный парк, скалодромы, батуты лабиринты, детские комнаты, бесплатные и платные спортивные площадки, точки питания, магазины, медицинские центры, и парковка. Также мы продаем очень много рекламы. Наше уникальное торговое предложение – монтаж под ключ. Мы работаем с организаторами мероприятий в тандеме, снимая с них большую головную боль. Когда к нам приходит организатор, мы все делаем под ключ, и они уже не заботятся об этом».

Анжелика Куликова, операционный директор «G-Drive Арена»: 
«На текущий момент, исходя из признанного экспертного мнения, G-Drive Арена является самой современной ареной в стране. G-Drive Арена – 64 тыс. м2. Первый матч «Авангарда» на новой арене мы провели 1 октября. С 1 октября до сегодняшнего дня у нас прошло 30 домашних матчей. Ни один из них не прошёл без солд-аута. Мы абсолютные лидеры в лиге по посещаемости. Нашей особенностью является сегментирование всех сервисов, чтобы все наши зрители были окружены комфортом с момента мысли, что нужно пойти на хоккей».

Иван Бородин, вице-президент федерации сквоша России, основатель клуба "Сквош Москва": 
«В нашей федерации 60% человек – представители клубов. Прозрачные условия выбора и конкуренции сдерживает конфликт интересов. Кроме того, федерация не тратит деньги на качественную и вовлеченную команду. Благодаря ситуации, когда люди работают и в клубе, и в федерации, они хорошо знают своего клиента. Сквош- маленький нишевый вид спорта. Федерация должна выступать в роли объединяющей силы. Мало кто готов бесплатно работать с коммерческими клубами. Как только они слышат «коммерческий клуб», им хочется либо не работать, либо выставить коммерческий ценник. А поработать с федерацией можно и за бесплатно».  

Завершила конференцию сессия «Вектор развития 2023: Любительский и корпоративный спорт», в рамках которой специалисты высказались о необходимости внедрения спорта в корпоративную культуру, обсудили общие проблемы, а также устроили дискуссию, итогом которой стали предложения по улучшению текущей ситуации в корпоративном и любительском спорте.  

Дарья Орловская, бренд-менеджер по спортивному направлению АО «ОХК «УРАЛХИМ»: «Спортивная инфраструктура в регионах, в зонах нашего присутствия, не предназначена для любительского спорта. Это, как правило, манежи или другие спортивные площадки, которые закрываются в 18:00, как раз в то время, когда наши сотрудники выходят с работы. Мы часто сталкиваемся с этой проблемой. А везде открывать собственные площадки для нас не очень выгодно, поэтому приходится договариваться и искать различные варианты».

Анатолий Вольнов, генеральный директор агентства корпоративных мероприятий "Интелспорт": «В Казани на ежегодном собрании НАОМ, где присутствовало порядка 70 агентств организаторов со всей страны, было отмечено, что этот год начался «тепло», было очень много заказов, тендеров и предложений, большинство из которых связано со спортом». 

Валентина Вылегжанина, директор по маркетингу и развитию ФСОП "Россия": «О коммерческом направлении в некоммерческих организациях мало кто говорит. Но мы все понимаем, что без средств к существованию невозможно даже нанять специалиста, который бы мог в дальнейшем продвигать наше направление. В первую очередь, мы готовим интернет-магазин, будем предоставлять аренду спортивных объектов под рекламные площади, привлекать спонсоров и партнеров и участвовать в конкурсах на предоставление грантов и субсидий».

Алексей Киселев, первый заместитель Председателя УРО ОГО ВФСО «Динамо»: «Мы имеем представительство в 82 регионах. В этом году общество «Динамо» отмечает свое столетие. Все рентабельное время, которое мы имеем, мы вынуждены продавать. Менее рентабельное – мы используем для социальных нагрузок, в том числе для профессиональной подготовки сотрудников силовых структур. У нас нет бюджетных денег, жизнь заставляет нас искать партнеров и клиентов и быть при этом рентабельными».

Цифровая платформа in_Sport 365
in_Sport 365 – это цифровая платформа, объединяющая тысячи представителей российского спортивного бизнеса. Мы помогаем компаниям взаимодействовать и развиваться, находить новых партнеров и новые идеи для развития.
Ежемесячно на платформе проводятся онлайн-выставки и конференции, участие в которых принимают ведущие эксперты спортивного рынка и лучшие компании отрасли.

Адрес: insportexpo.com 
Telegram-канал: https://t.me/insportexpo (экспертное сообщество рынка спортивной индустрии)
Контактное лицо: Кирилл Малышевский (8-925-477-555-7)
Запись эфира доступна на главной странице цифровой платформы in_Sport 365.